随着半年度会议的到来，紧迫感越来越强烈，今年上半年销量一塌糊涂，原材料上涨明显，非重点工程停滞不前。最明显的感觉市政、水利工程停摆，财政拨款按下暂停键。去年的垫资一分钱都未回收，造成经济压力山大，疲于应付贷款及授信，日子就这样一天一天过去，回头想想，自己犯了如下几个错误：

1、市场布局单一，由于近两年工作主要放在市政水利方面，忽略了房开及家装零售市场，政策一有所变动，没有二级市场支撑，销量自然就下滑严重，需开发代理经销商，让其对家装零售市场进行补充。

2、思想转变较慢，没有仔细分析后知后觉，总以为两会结束，政府工程开工量自然就会上来，没有预估半年时间的空档期，坐等思想严重。

3、学习积极性不高，上半年跑动量不足，没有和同行及品牌商家交流学习，固步自封，丧失了对市场的敏锐度，每天要账或到单位找项目，但大形势下主要领导不到位，其他人不能做主就是白跑。应该在这段时间给自己充充电，读几本好书，提升自身能力，花香蜂自来。

最后感谢公司的反省制度，让我静下心来思考前期不足，加以改正错误，弥补不足，下半年必须加油，完成全年销售目标。