一叶一秋，又是一年。对于即将过去的2021年的工作，作出如下反思：

大部分机构依托公司平台，机构自费招兵买马扩充人员、租场地、建堆场、树立形象展示实力、结交人脉融圈子，反观自己，依旧一个人一条枪，从跑业务、签合同、送货、开单、配货送货、开票、结款、退货等，事无巨细，眉毛胡子一把抓，大部份精力粍费在一些杂事上，没有过多精力开客户跑项目，把自己搞得一地鸡毛，到头来销量上依然没有多大起色。

市场在变，公司在变，政策，布局等一切在变，唯一不变的是变化。但性格使然，一贯谨小慎微的我也想改变，但对改变后未可预知的结果感到不安，无论管理处领导多次沟通，还是我行我素，究其原因，还是对自己没有信心。

以上两点，造成的结果是，十二年的中财路，事倍功半，每日奔波劳累，但销量上升缓慢，原始积累不足，在房建如日中天之时，还略有增长，如今，房建开发放缓，市场容量萎缩，再不改变，没有销量支撑也就失去了存在的意义。

即将到来的2022年，提高格局，改变心态，解放思想。相信纯粹、纯粹相信、相信相信的力量，跟紧总部大仓储、大物流、大配送的战略思想，严格按照管理处指示落实各项工作，放天手脚重新干。