2021年我机构酬宾销量取得了增长,超量完成公司布置任务,酬宾产品
取得一定进步,但市政管道一直没有显著提升。
在2021年我通过过去的跑动积累下搞定了几个中小型市政工程,较往年有所提升,但整体没有产生过多的销量。如果市政产品不提升在机构销量结构里的占比,那机构想再往上走是非常困难的。反省自己基本上这几年大部分心思都放在了工程抢夺经销商开发传统管道产品占有上,每年都想在市政上做出突破却每年都停留在了口头上。今年下半年在领导的帮助与指引下市政管道也有了一点起色。
在越来越忙碌的工作中自己也逐渐有点迷失,不知道自己想要什么也没能静下心好好去想。销量一点点增加压力也随之而来,心态有时候并没有完成摆正,在与客户的交流过程中有时会出现非常急躁的情绪,甚至与客户发生了非常激烈的争吵,彼此的价值观不同方向不同无数次的碰撞导致了最终的爆发。
在后面的日子里需要多对市政产品投入找渠道找合作。加强情绪管理时长反思整理好方向,更优秀的自己才能让别人更加的认同你,知道想要什么才能更加的全力以赴。