时光荏苒，到深圳后更是感受光阴仿佛加速。时间坐标一年收尾，但空间坐标感悟叠加。回望一年工作且与内心对话，反省如下：

一、速度

“深圳速度”一词已然耳熟能详，“深圳速度”对我们的考验也来的实实在在。初到深圳，很多同志与我谈到深圳特殊的市场行情、竞争压力带来的极大挑战，我亦通过大量跑动察觉到速度对于我们的重要程度。今年几笔业务因抓住了时机、各环节高效配合而精彩落地，也有数笔因效率问题贻误战机、遗憾错过，虽坚信错过的也不会徒劳，但本可做到更好。

但成就过人速度需要我们形成多维度的强大内核，上下同欲、彼此信赖、全力以赴，及过硬的专业素养、业务水平、团队力量等等，各环节均是必须深入琢磨、不断精进的课题，若每个层面从意识到行动积累、由慢到快，最后形成旋转的“飞轮”，定能无往不胜。

我思考：如果我们能以比其他公司都快的速度，以最极致的团队力量提供公认的优质业务模式，我们就能以前所未有的速度开创并引领巨大市场。

二、质量

今年广角业务数量不少，但各环节中显而易见的错误和反复出问题的环节，让我思考和反省。并未引导好广角的每位同志，将必须准确的工作做到精益求精，今年的许多问题也并非能力问题、而是意识和习惯问题。后期一是要带领全员提高质量意识。对营销质量、业务质量、服务质量、后台质量等所有输出端的质量都要树立更高要求，在这点绝不能妥协。不具备真正的高标准，就随时可能被淘汰或累积出巨大风险隐患。我相信只要大家树立目标，具备责任意识及危机意识，并用心锤炼自己，就一定可以成为各环节都能高质量输出的队伍。

行业是过去，客户是未来，要想赢得真正的优质客户，共建美好未来，就必须构建我们的绝对优势。要从我自己开始坚决做好，并带领大家认识到需要每星期、每月、每年，都要以更高的标准来要求自己。从现在、从小事、从细节开始历练每个环节的工作质量。

三、学习

学习这件事，每次我都会在反省中提及，也是不间断的自我监督。作为一名首席执行官，我更加意识到学习的重要。一是要给予自己更大的期望，树立更高的成长目标并且相信自己可以做好，脚踏实地的努力，更关键的是以最大的力量带动团队成员一起努力，让大家打破天花板，超越自己。二是不断自我完善，如今市场瞬息万变，应通过学习使自身具备长远的战略思维和眼光，带头向新的模式和未知发起挑战。 三是自我管理，即自律并进行健康管理。如上种种既是义务，更是责任。

有团队成员与我交流谈到，不知如何与上市公司或其他领域高水平的人员交流并产生业务。我认为重点还在平时不断充电、提高能力、开阔眼界、增长知识，在我们面对更优秀或是不同领域专业人士时，在对方询问我们时也能为对方提供足够的信息，提出建设性意见，让对方认可，被对方看重，以使自己具备与杰出经营者对话的能力，打开交往的局面。

四、使命

带领团队时我时刻牢记初心，以更严格的标准要求自己，修正行为。一方面希望通过努力让大家精神富足、生活幸福，今年也通过学校的学习，积累了新的认知与感悟，更需要将所学所悟化为实践来帮助团队成员开拓视野、扩大每个人的可能性，这点目前也并未做到最好。二是希望全力培养人才，深挖全员潜力，让更多的优秀人员成长为放之四海而皆可用的全面经营者。三是今年是广角新业务模式起点年，如何长远、专业、稳健、创新是需要带领广角上下一同努力去思考及实践的方向，做好当下、思考未来，更上台阶。