公司像疾驰的高铁，向着200亿的目标快速向前，而我作为这列车上的一员，不但没能借势高速增长，相反连年下滑，更是滑到了几年前的水平。

失败时习惯了给自己找借口，不能从自身找原因。也只有此时才能深刻的反省自己了。销量好时觉得自己行，就这么干，没有错。听不进去领导的劝导。开发客户，开发新渠道，家装市场等等等都没能得到重视。眼看身边的人都从我手边超过去了，我变成了追赶者。为什么会这样？我太自以为是了。

再有我最大的不足就是太拖拉了，总明日复明日，一件件事情各种托，托到最后自己都闹心。对账，要款，这类事情都能托，结果托的自己现在资金周转困难。还怕伤客户，总以为他们有钱时肯定会给，其实想想，还是自己太拖拉。对客户也过于信任，签不签合同都各种发货，总认为最后钱都不会差，由于自己的拖拉，发着发着觉得熟了，更不可能差我们钱了，最后吃亏的是我自己。2022年，必须把自己这个臭毛病根治了。

还记得在公司提出100亿目标时，我坐在下面思考那时我会是多少销量呢。如今，公司200亿的目标在两年内即将达到，那时我的占比会是多少呢？不管怎样，不能比100的时候低，自己加油吧。