纵观2021年，在全国整体猪价行情长期低迷的大环境下，牧场的生产经营仍在稳定中有所突破。新建了2栋母猪舍，使养殖规模扩大到1000头左右，攻克了诸暨市市政府大食堂，销量和利润得到了较大增长。与此同时，牧场的生产发展空间也即将在两三年后达到瓶颈，下一步如何突破，是摆在眼前最重要的课题。

2021年猪价行情低迷，最大的因素就是全国的生猪存栏数量急剧增加，导致供大于求，各地养殖指标远远高于政府起初设定的目标，因此对新建养殖场的政策基本上是不审批。另外，今年对基本农田的政策控制非常严格，在养殖指标饱和的情况下，政府更不可能调用基本农田资源转为养殖使用。各种因素结合，牧场公司在诸暨范围新建猪场扩大养殖规模的设想近几年难以实现。

因此我们将目光转向金华地区，猪价长期低迷导致很多小型猪场有转手的意向，且在金华地区养殖两头乌，对我们的品牌也有很大的增值效应，另外也能在技术和政策方面得到更大的支持。但跑动两个月以来，尚未找到合适的目标，不是养殖户开价偏高，就是养殖场本身不符合我们的要求。寻找合适的养殖场，并进行改建、开始养殖，至少也要2年后才能正式产出，因此从时间上来看，已是比较紧迫的重点任务。2022年，必须加大力度，多跑动，多接触，尽早寻找到物美价廉的目标。

2021年下半年给自己的一个要求是多出去走走看看，限于疫情原因，还是做得不够。10月份趁疫情稍缓，去重庆参加了李曼国际猪业大会，发现参展的企业比参观的人还多，且大都是低技术含量的国内企业，能够参考使用的设施设备也就是一套自动喂料系统，对我们目前的养殖规模来说意义不大。一直以来我们和金华农科院保持长期交流沟通，农科院对我们坚持传统养殖方法表示赞同，高品质的猪肉，必然出自健康天然的肉猪。越来越多的技术进步，追求的只是以更低的成本创造更高的经济利益，对于打造中财品牌的猪肉产品来说，品质是底线，在保证品质的前提下，才能追求更高的经济价值。

2022年，有机会还是要多出去走走看看，在了解行业动态、吸取先进经验的同时，也要坚持中财田园两头乌品牌价值理念。