今年科室人员变动较大，新来的2位同事刚入司不久，科室工作整体能力还有待提高。科室成立至今，已离司多人，人员的不稳定，带来工作诸多不便，每次在失望的同时，也寄予新的期望，期望新的更好。

周例会质量不是很好，我是这样认为的。大家多是照本宣科的汇报工作，但对工作中的问题或需求缺少想法，人员能力的识别度不是很高，这是今后需要重视的地方。

近几周汪总布置的“思考作业”，大家也都能积极完成，对问题的分析角度、书面表达及业务操作等，或多或少有点收获或启发，这需要一个持续不断的过程。

工作中，光靠自己充满激情，不行！需要更多要赋予他（她）人力量或机会。OA系统群建立，分配系统需求等都由她们自己独立沟通去完成，我只负责跟进。相信相信的力量，相信团队的力量。