不知不觉间，一年又过去了，就在人们以为新冠要远去的时候，奥密克戎来了，带着它那强悍的传播率，和未知的致死率，挑动市场的恐慌神经，宣示着它的存在感，曾引爆争论的“与病毒共存论”转眼不见了踪影，形势比人强。

这一年，市场波澜壮阔，K型分化无处不在，一半是海水，一半是火焰，悲与喜，看身处何处。新冠提醒我们，“人民至上、生命至上”并不一定存在于别处；教培行业警示我们，市场经济并非无所不能，民生底线不能碰；终归是，各处有各处的生存法则、应对策略，无所谓对错，无非是当事各方利益的综合权衡取舍，如果实力不济，被放在了舍的一方，与其抱怨自弃不如隐忍自救。

越来越明白，完美于这世界从不存在，毕其功于一役的想法不可有，万事俱备只欠东风不可求，在问题中在矛盾中寻求空间才是常态。正因为总是涌现各种问题，才有了面对问题的勇气，解决问题的方法，沟通技巧的提升，情绪管理的进步。当然，通常在事情变得更好之前，总会变得更糟，进步总是伴随着教训和反省，跌宕起伏常在，平静如水稀缺，行至半程离终点尚远，格局仍待打开，同一问题，于个人、于部门、于公司，意义各不同，解题思路应向上寻求，若局限在部门内卷，终究狭窄难突破。

一年又一年，抗压性在变强，主动性在提高，认知偏差在调整；新的一年，希望自己能有更成熟的管理意识，更长足的进步。