思维能力的强与弱，决定着试错的成本，我总是想到哪做到哪，没有长远的规划，对市场缺乏把控能力。公司也正处在高速发展期，如果不打破这种思维方式，根本就跟不上公司的发展速度。做市场亦是如此，思维要快，反应要快，动作要快。只有不断的走在别人前面，我们才有更大话语权。

在工作中没有全身心的投入，到了下半年自己放松了，总以为对市场很了解，对自己的工作及责任没有做到全心全意，自己的市场没有太大的起色，品牌的知名度没有提升上去，而我作为这个市场的负责人，自己有不可推卸的责任，对于市政工程跑的不够扎实，没有深入研究关键人。

每年的销量任务也越来越重，没有优秀经销商我们完成任务比较困难，经销商的质量决定着市场的销量，每年酬宾我们目前更多的是依靠经销商的打款，想改变局面我们都要跟着公司的大方向去走，做工程定牌工作，让自己在市场中掌控绝对主导地位。

展望2022年，任重道远，在之后的工作中我将一如既往的着眼大局，将公司的利益放在首位，不断的在工作中改善提升自我，拓宽业务渠道，完成公司下达的销量任务，将公司在本片区的业绩提到一个新的台阶。