时间忽忽流逝，即将迎来新的一年。回顾2021年，年初因一笔逾期业务，耗费了我几个月的时间和精力，保理业务也一直未能开展。经过不断的反省和认真的思考，意识到团队的重要性。随后在6月时开始组建团队，招入新人，业务也慢慢展开。在业务接入和操作期间让新人参于进来，熟悉流程、快速上手，现已具备独立操作业务的能力。后期跑动开始加强，或没有促成业务落地，但无论是银行渠道还是企业终端，都达到了有效对接，对明年业务拓展打下了基础。

　　2021年下半年我因作为项目责任人，出现多笔违约业务，客户虽没终极风险，但对自己和广角的业务都产生了很多的影响。经自己总结和反省，在新的一年里，在业务转化及方案设计不仅保持灵活性，还需细致评估企业自身风险、行业风险、未知风险等多方考虑，真正做到把控风险，知行合一。