今年在廖处的指导下陆续出了几期简报，出简报的过程中是对整件事的梳理和反思过程。出一期简报需耗时二三个月时间整理事件的来龙去脉，梳理问题所在点，简报能给大家带来何种提示。过程较长也较耗费心力，在这过程中突显出不足较多。

条理不清：简报的内容需要通过一个点梳理对应的事项，展开所在问题，深挖实质性的风险，从而能达到规避风险的目的。在梳理简报中间环节时，经常因节点太多而导致东抓一把西抓一把，无法把要点给高度集中起来，在简报的编写中常出现平叙其事，达不到简报所要提醒的作用。

做事拖沓：每期简报的内容是全新的一个开始，相互牵扯的问题不少，因前期考虑地不够完善，从支付系统中提取数据会出现欠缺情况，需重新再做数据梳理得到结果后再分析，可能又会得出不一样的结论，就重复继续数据梳理的工作。在如此循环中备感心累，同时报告的撰写一直是我的弱项，所以常常因这种感觉简报的出稿不到万不得已往后一拖再拖。

学习运用：支付中心更多的时候需要以数据说话，随着近几年各种小程序的发展，简单的EXCEL已无法满足现在工作的需要。内部组织员工学习相关小程序，而自已对该块内容只停留在简单操作和对复杂语言的向往中，一边对日益发展的各种语言向往，一边不安地将就着现有状态，潜意识里有一种负面的抗拒情绪存在，无法定下心去学习，时常处于一种焦虑状态。

以上为我的反省，请各位指正。