一、不要靠本能做事，而要靠本事做事

工作做不完就加班是本能，思考如何优化流程、提高技巧才是本事；发现别人问题，遇事找各种借口是本能，经常反省自己，找出自身问题并纠偏完善是本事。反观自己及自己带的队伍，能够自觉加班完成任务的人不少，还自认为工作态度好、勤劳刻苦、尽心尽力。须不知与兄弟单位、平行岗位的工作业绩比较，我们在主动推动、创新思维等方面存在很多差距，如今年财务会议议题质量不高、数量少，电子标签入库的推行也更多的是照搬六安等。反省原因还是我对自己和员工要求过于简单，大家沉迷在自身舒适圈中，凭本能意识完成基础工作，怠于思考怎样提升自我价值、怎样深入实际去改善和优化流程，提升工作质量与深度。22年将从思维意识上引导大家去更多思考如何提升本事，并真正靠本事提升自身及团队价值。

二、赢在执行

做事不能永远停留在反复思考中，纵有千般方法与技巧，不付诸行动，不在实践中反复检验与完善，最终等于无，只有动起来才有机会，才能逐步向好。但执行并非简单的复制粘贴和照葫芦画瓢，需要我们有责任担当、自动自发不找借口，还要有能做正确的价值判断的能力和创新能力。这就要求我们用主动自发心态去做事，执行过程中虑事更全面，反复总结分析与完善，面对困难不纠结，多想策略，才能目标坚定、不忘初心，真正的将执行做到位。