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我的反省
文章来源天津中财型材     作者王成龙     日期2022-01-10     点击量1076

反省一、制度的生命在于执行。

2021年8月份,公司组织了管理制度的学习与考核,12月份,化建业组织了工艺管理制度的培训,同时技术服务部在对外宣传中也提到了“以人为本,制度为纲”,这无不体现着制度的重要性。但反观近年来制度的执行情况却不尽人意。首先,制度的制定较为随意,往往出现某个问题就制定一个制度,问题解决后没有及时废止,导致制度多而杂,同时制度的制定也很少征集不同层次、不同群体的意见,盲目加严,不符合生产实际,执行不到位。其次,管理层的监督检查不到位,心血来潮就发起了整风运动,但不能持久。这说明我们对制度本身的理解不够深入,十人管理靠亲情,百人管理靠制度。而制度不在于多而在于精,不在于全而在于用,关键是抓好落实执行。

制度的生命在于执行,接下来,我们需要对现有制度不断梳理与完善,使之更适用于生产,从而更好的指导生产。

反省二、视野不够开阔。

随着国家碳达峰、碳中和战略目标的部署,市场劳动力短缺的加剧,对生产型企业的要求也越来越高,为此企业自动化,节能减排等方面的改进也如雨后春笋般不断涌现。面对严峻形势,我却显得捉襟见肘,心有余而力不足。虽然偶尔也有新想法,但都是点上的,不够系统。主要还是视野不够开阔,所接触、认知的事物总是局限在一个小范围内。近两年,疫情的影响,走动的少了,上网也多以生活、动态类为主,偶尔发现一些新事物,就会觉得很震撼,不可思议——通达的排水能到XX吨了;小鹏汽车要上天了,以前想都不敢想的事在逐渐成为现实。你做不到的不代表别人也做不到,现在做不到的不代表将来也做不到,只不过是我们的眼界不够罢了。

目前科技高速发展,人工智能逐渐应用于各行各业,故步自封、闭门造车,必将会被历史的车轮无情的碾压。2022年,要走出去,开阔视野,带回来,学以致用。


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