“知人者智，自知者明”，随着年龄、经历、阅历的增长，以及在领导和朋友们诲人不倦的教诲引导下，让我自省到自己深层次存在的问题---既不自知也不知人，借年度反省机会，将自身存在的问题及感悟反省如下。

第一，关于团队管理：知人才可识人用人，把合适的人放在合适的位置上，把适合的工作交给适合的人，敢于放权、放责、放利。自己要杜绝完美主义心态，懂他之人性，去己之私欲。一方面，让自己学会抓大放小，不能要求人人是全才，更不能以偏概全，轻易评判定义他人之好恶，要深知真功夫要在事上练，允许团队成员在制度框架内犯错成长。另一方面，要用自己的能力、担当和关爱帮他们成长、成熟、蜕变，帮助员工实现物质富足，再到精神富足，最大限度激发他们的热情和潜能，不吝赞美，肯定他们的进步和成绩，只有这样才可实现团队人才培养和业绩创收双赢。

第二，关于自我管理：自知方能修己，有自知之明，才能做到知人善任。首先心态方面 ，自己要敢于正视自己性格弱点、能力的短板和认知的局限，不夜郎自大闭目塞听，要善于纳谏，敢于从内打破自己。其次行动方面，要身先士卒，严格自律，做好表率。让自己远离舒适区，不稳坐办公室，要与团队一起深入一线，只有贴近市场、洞悉市场才能带领团队占领市场。三精进方面，永远谦卑好学，永远积极向上，自己不要总是停留在反省阶段，而要善于学习改进。同时克服自己性格及能力弱项，练就和提升自己处理事务解决问题的能力和艺术，磨炼自己的心性，不要遇事就急火攻心自乱阵脚，要学会冷静沉稳，培养自己前瞻意识，做到不仅对结果有预判且心中要有应急预案。第四境界方面，让自己与智者为伍，与优秀人同行，汲取他们的智慧和能量，从德行、胸襟、眼界、胆识、学识等各方面多维度提升自己，培养自己大局观，修炼自己的人格。

“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，2022年，行远自迩，笃行不怠！