接近年关，看疫情的势头在城市间此消彼长。春节春运应有的气氛更淡了一些。又一年节不能与亲友团聚了。

就好像预期中，总会有不能扭转的状况、不符合心意的事情。放下徒劳的抱怨和莫名的烦躁，要么顺应、要么攻坚。被动者被环境带动，主动者由目标引领迂回向前。

上周群里公布优秀财务管理团队。其中，优势指标“基地间稽查工作差错排名”西安、衢州纠正项最少，排名并列最优；另一优势指标“主稽查基地工作认真程度评比”衢州排名最优。我想这两项指标尤能体现财务基础工作的扎实程度，以及对于制度文件的理解和贯彻程度。接下来要做的就是守牢基础、养成习惯、传承理念。

其中，劣势指标“提出有效议题排名”衢州第6，排名靠后。反思，创新思维不够、业务融合不够、以点盖面不够。接下来需要有效激励、活跃氛围，提高个体自主能动性。

什么是团队，我想团队就是“我们”，是自己在内的若干人。给与正确的指摘、合适的位置、基本的信任。融入并倾注，才能相互扶持共同进步。