一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，时间兜兜转转，又一年就这样飞逝，感觉还有很多的工作需要去做，很多的想法尚未实现，可年终还是毫不犹豫的来临了。

陈总在直辖总部2020年中会议上提议激发市场活力，推动二次创业，我深受鼓舞，尝试着思路的转换，从市场余姚营销中心到内务不锈钢项目部，学习更好的企业经营，如何发展营销中心和项目部，如何为公司创造更大的价值，如何为市场提供一站式的创新服务解决方案？发展才是硬道理，销量和市场才是检验一切成绩的标准，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

不锈钢项目部从新生到今年已是满满两年了，这两年从门外汉到现在在行业中发展迅猛，成长了很多，项目部也从最初的不锈钢，增加了卫浴和净水，还有即将投入市场的分水器，以及后续待开发的新产品，组织框架逐渐丰富，团队成员日渐壮大，精神面貌喜气洋洋，美好未来可期可盼。当我一个人漫步青山时，会清醒的思考：我们团队的专业性是否能够符合市场的需求，我们是否可以将每一个产品系列做成一个板块加以孵化，再衍生更多更全面的相关产品，如卫浴新开发的暗装系列引起了市场强烈的兴趣，那么不锈钢和净水和分水器是否也会有市场追随的爆款产品呢？我们的产品系统性是否足够丰富，我们能否打造一个环保、健康的系统来提升我们的企业形象？如家装水表后从前置过滤器到不锈钢管道再到净水及软水再到卫浴系列，顶上有新风，脚下有地板，墙面有墙板，都是中财自己的产品，做成一个系统，在合适的时间合适的城市，我们与家装小组合作尝试包安装服务，既提升了企业的专业形象，也摸索了家装结合的可能性与方向；还有我们团队的产品创新能力是否足够完善，是否可以在项目部目前的基础上不断的推陈出新，不断的追求进步，不断地为营销机构寻找到痒点，新增销量的前提下还能适当的补充盈利，增加渠道的黏性？我想我们的团队还可以做得更好，我们还需要提升经营的能力，还需要加强服务的能力，还需要将项目部每个环节、每个部门的制度规范化，标准化，为每个项目部员工找到归属感和荣誉感，也可以为市场赋能。

愿我们岁月安好，时光不老，相信在项目部全体同事的共同努力下，我们可以共成长，同进步，为自己也为公司赢得一个更加辉煌的明天！