时间过的真快，一转眼又一年过去了，随着时间的快速流失，身体的激情也慢慢在消失，想当年的热情与冲劲不知去那里啦？自己也觉得没有目标？没有尽头！昏昏沉沉不知道在干什么？压力大不知道怎么走？无头苍蝇一样！身在其位，难推其职——只能冷静反思、反省来思考以来的工作怎么来整理自己的思路、怎么来确定自己的新目标？尽量跟上公司的快速发展！

1、 培训人员与自身管理能力不够：今年以来由于疫情、忙项目、忙找机会自已跑动业务等等借口，带上团队出去学习的安排，几乎没有过。团队建筑以前每年会组织几次（农家乐、景点），今年也没有过，相互之间接触的少了。跟他们说说心里话的时间更加少，有时候因为自己工作操作中的烦躁，更加不愿意跟他们多聊！自己宁愿做透明人，郁闷在自己（水深火热）一样的烦恼空间中。因为没有学习沟通，自己就像是井底之蛙。

2、 传统产品增量不够明显、基础工作做的不够扎实：主要表现在对经销商的服务不够多、很多细节不够到位，只是工作在表面上，跟经销商沟通时间不够多。礼节只是放在面上（中秋、春节），没有抽时间到他们的工作地点，去仔细聆听他们对中财品牌的想法与公司理念。对市场一线的较多反对意见反映不够快速。跑动基础市场时间较少，基本放在工程项目上时间比较多，造成传统市场知名度不够高。

3、 扩大品牌投入，有点浮在面上：今年以来因为传统产品品牌知名度不够大，心里十分急于求成。看到其他的建筑产品搞宣传（助力高考）。1.我也紧急推出助力中考（6所中学），人力、精力、财力也花了不少，效果也不是很明显（唉）。2.又接着试水（市本级环卫工人送清凉活动），市电视台与市报社都来了，宣传效果上来了，一看还行：我发挥一堂主的权威，又连续逼着每个县区来做，又是投入大量人力、精力、财力、造成他们心里抵触情绪！（还是陈总来安抚的）。

我觉得结合自己种种不足，胜任营销中心总经理的职务，能力不够！也希望公司给予一定的培训与指导，多提供学习的机会。我坚持相信人只有不断的学习才会进步！