2021年主要工作是新业务合规系统的梳理规范，是在不断摸索探讨、试行磨合、打补丁、梳理规范、调整再磨合中度过，从杂乱无章逐渐转向稳步有序，随着各条线业务规模不断增大，合规管理体系及措施已渐清晰。今年工作中不断遇到自己的知识盲点与新挑战，很多情况是边学边用、现用现学，反省反思如下：

反省一，全局思维能力不够。今年的几类业务操作过程中，很多存在相互关联、交叉的情况，在梳理操作流程和对接细则时，往往想把某一部分或环节理得清清爽爽，细节明确到位，时常钻入其中，难以自拔；而到了各部分连接整体时，词语名称、逻辑关系等出现错乱不清，只能再次返工。同样，就像合规置于整笔业务风险一样，也是局部与整体的关系，不是仅仅合规动作到位了，整体风险就没了，有时可能因为整体风险的考虑，而适时调整合规动作。所以要经常抬头看清全局目标，不能仅仅为了打赢了每一场战斗,偏离方向，而输了整个战争。

反省二，对“以时间换空间”的理念理解不足。在我的直观理解中，要做好某个事情，就要全身心地专注投入，才能比较快地解决，但有些事就像种庄稼轮作一样，不管你多忙活，春耕夏耘秋收冬藏，都有自然节律，急不得，农民播完种，去做点别的事情，然后等该发生的事自然发生。今年的工作让我深刻理解到了这一点，三类业务制度流程的梳理规范都经历了讨论试行、收集解决问题、打补丁等反复打磨的过程，一点都急不得，焦虑助长不但没用，而且适得其反。所以，学会积极地等待，也是必备的功力。

以上是我的反省。