不知从什么时候开始，老是有忙不完的事，总难得闲。犹记得，曾几何时，等忙完年终收益结算，再收尾掉那些单项小收益，一年的工作也算告一段落，趁着新的一年一、二月份的收益合并到一起结算，就多出一个月的时间来做一些因布局更新而对营销机构姿料的整理、往年营销机构销量的拆分核对等新一年的结算准备工作，在农历过年前的几天总还可以喘口气，过几日悠哉悠哉的闲暇时光。如今回想起来，这样的偷闲已在久远之前。现在年前争分夺秒而紧张有序地忙于各项收益结算的收尾工作，一开年又将紧锣密鼓地开始新一轮收益结算的各项准备工作，无法再那样悠闲。

全球新冠疫情肆虐，市场原料价格波动，2021年公司奉行“型材夺存量保增长，管道抓住机遇促增长”的战略方针，贯彻“攻守有别，长短结合；紧贴市场，重量销售；善用价值战，妙打价格战”的营销策略，实现了化建销量稳定增长，完成了年初的既定目标。公司推行酬宾政策已久，今年尤盛，除了开展包含提前酬宾、一阶段、二阶段、三阶段的新年酬宾，还陆续推出了4月额度奖励、5月酬宾、8月提前酬宾、8月正式酬宾、8月额度奖励、9月酬宾、11月优惠活动。随着酬宾活动如火如荼地进行，为了提高资金周转率，鼓励酬宾客户积极将酬宾产品铺到各终端，酬宾奖励政策也相继出台，营销机构、营销管理机构、市场总部的各项月度销量考核政策亦不再一成不变，有了新的变化。

随着公司政策的变动，收益结算工作更为忙碌起来，需注重的是深入解读政策要点，贴合政策梳理结算思路，跟随思路调整结算数据库。所幸结算组成员给力，大家及时沟通探讨，合力协作，顺利完成了各项收益结算工作。然，我作为结算一员，更多地参与酬宾价格的核算、酬宾文件及其他文件的复核等协助性工作，以及酬宾换货、客户退货等事项的办理。由于这些临时性工作具有不确定性，不好统筹安排，有时会陷入忙乱。一阵忙乱后，容易焦虑，于是浮躁，从而迷茫。

忙忙碌碌中，总是急于把眼前的局面应对过去，难以沉下心来好好思考。俗话说；“人无远虑，必有近忧。”新的一年，希望自己戒“焦”戒躁，多一些耐心，多一些统筹，多一些思考，多一些自信，学会从容应对突发事件，在积累、沉淀中汲取经验，提升自己。把眼光放远，捋一捋思路，早日摆脱困境。做不到创新，那就一点点地，从小小的改变开始吧。