这个新年到来前，西安突然按下暂停键，让我们原本用红红火火的销量和热闹盛大的年会开篇的新年，变得异常安静。这安静下，也更多了很多焦虑，相对于疫情，我相信疫区的营销将士更担心的是年末应收款的催收、工作停滞所带来的销量压力、西安基地供货区域货物无法及时送达的各种难题。

　　黄河总部的下半年，确实经历了些许社会面的销量阻力因素，比如西安全运会、残特奥会工程停工、物流限行，随后便是兰州、天水、银川、西宁的疫情封控，再下来又是西安的这次疫情。这些都是我们无能为力的不可抗力因素，但也不能作为我们销量滞涨的借口，反而越是后疫情时代，我们能够看到每逢大小假期都会多点散发的疫情，更应该警醒我们，要提高日常的营销工作效率，把原计划要用一年去开发的客户量、工程储备量、去完成的销量目标，能不能争取在9-10个月内完成，平时跑得更快些，会不会就不用担心奔跑路上偶尔的羁绊和阻挠，如期胜利冲向终点，应该是我们一致的目标。我也相信很多黄河总部的领导和营销将士，也是利用居家隔离期间，在不断联系客户，催款、维护客情、落实酬宾。我们也可以像2020年初一样，抓紧这段时间，细细研究政策，认真部署全年工作。化焦虑和压力为动力，为西安解封、西安基地解封后黄河总部的开门红，蓄势待发。而我和我们科室人员，也将在忙完各项跨年工作的同时，利用疫情居家这段时间，静心梳理政策，陆续开展各项线上培训工作。

　　疫情居家，周末陪孩子再次观看电影《长津湖》，这是我第三次观看这部电影，依旧热泪盈眶、倍感震撼，这场发生在七十年前的热血寒战，是那样地惨烈，197653，这是抗美援朝志愿军烈士牺牲的总数，他们有的出师未捷身先死，有的坚守阵地成冰雕，有的英勇无畏炸敌寇，有的血洒战场魂未归。他们每一个人都是英雄，都值得敬重，他们用钢铁般的意志力、用视死如归、同仇敌忾取得了战役的胜利，赢得了军人的尊严，更为我们创造了和平的年代，为祖国后面七十年的飞速发展创造了安全防线，所以我们要缅怀英雄、不忘历史。

　　现在没有硝烟没有战场，但在我们学习和工作中会存在这样那样的困难，所以我们要时时刻刻用英雄的话激励我们：

　　不相信有完成不了的任务，不相信有克服不了的困难，不相信有战胜不了的敌人，只有百折不挠英勇无畏，才能取得一个又一个胜利。

　　共勉，加油！