1、 市场竞争大，分析竞争对手

目前，我们最大的竞争对手是公牛，伟星，联塑管业，它们的销售覆盖整个市场，有着庞大的人际关系网络，我们为了争夺市场份额，都采取了降低价格这个策略，以降低自身利润方式赢得市场。疫情之下消费低迷，生意不好做，为了能在市场上存活，只能牺牲一定的利润赢得竞争。

2、 做好售后服务方面的工作

市场竞争还是服务方面的竞争，一个好的产品不仅要有好的质量，还要有全面的售后服务，开发新客户，维护老客户，加强客户之间的沟通，及时满足客户的需求。

3、 今年虽然完成公司的任务1029万，但同时也有一定的弊端，低价销售，净利润减少，实际收益相比往年下滑很多，为了冲量自然也会有一定的欠款，工程上拖欠的欠款不好收也带来了一定的资金压力。

4、 在业务任务上，未来一年又是一个挑战，现在房地产不景气，供过于求，开发商面临着很大的危机，做工地体量大同时也意味着风险很大，明年怎么做，还是要好好思考一下，利益和风险如何等价。

5、 工作中的不足，由于工作千头万绪，分管的事情较多，有时难免忙中出错，有时工作出现急躁情绪，有时工作急于求成，影响了工作的进度和质量，未来会改善这些不足点，思想上提高认识，做事情必须严格要求自己，行动上用严格的制度规范，不断努力将自己的工作做好做精，取得更好的业绩。

6、 自我反省，需要敢于正视自己，正面错误和不足，及时给于改正。唯有时刻自我反思，才可成就大事。