时间就像手中的沙子，无论你握的多紧，总会从指缝中不经意的溜走。转瞬又到年底，不禁由衷感叹，时间过得好快。有人说越长大觉得时间过得越快的原因在于生活方式的改变、心态的改变、深刻的记忆越来越少，圈子小了，导致主观意识上判断时间过得越来越快。毕业十一年，从事质量管理工作近7年，每年都在不断的反省，如何才能做好质量管理，如何才能带好人、管好人。

今年的工作成绩不理想，无论人员管理，还是质量提升，或是客户的满意度反馈，都不如人意。进入冬季后，外部反馈偏脆事故频繁发生，体现了自己质量管理工作的滞后性，出了问题找到解决方案作出改进，和发生前防患于未然，是两种不同的态度和做事方法，产生的也是截然相反的效果。看着外部一起又一起的反馈，不断的自责、反省和反思。未能提前做好监控和预防，在于未能及时更新检测方法，现有的恒温测试无法模拟客户冬季低温时的使用状态；在于部分产品直观性能的检测频次不够，无法监控到生产过程产品质量的波动；在于管理人员的疏忽未能第一时间发现各环节存在的漏洞。不论是技术角度还是质量角度出发，2022年均需要作出改变。

（一）日常工作中，积极学习和了解其他基地QC小组、各类项目开展的成功经验，同时查阅专利、文献等，牵头系统性验证和攻关解决疑难问题，稳定生产，提升质量，高效稳定的生产，产品质量才有保障。

（二）工作做深做细，深入一线，发现问题，解决问题。因产品多样化，更换频繁，现场质检在日常检验工作中忙得像打仗一样，忙不赢但还是会出现各式各样的漏检，有些属于系统性的问题，有些属于细节上的疏忽，只有从整个流程着手，找出预防措施，制定可行的监督方案，才能预防及避免产品质量的漏检。

（三）近几年外部反馈、内部漏检及各类产品容易出现的质量问题，采取的措施，整理成册下发到每个人。同时发生漏检和反馈，从事故责任人到现场质量主管到部门负责人均需分析漏检的原因，填写预防措施，只有在各环节认真思考和反思才能避免类似事故的重复发生。同时跟随气温的变化，及时增加和调整各类产品质量的监控手段，避免产品性能测试和质量控制流于形式。

特别喜欢一句话，所有看起来的毫不费力和光鲜亮丽，都是无人知晓的努力和拼尽全力。2022年，从此刻开始改变，打破定式，突破屏障，走出舒适区。

以上是为反省，请领导批评指正。