首先：新年酬宾开始还是比较有信心完成任务的，新年酬宾由于王培信的加入，销量还是觉得可以，款是打到厂里了，货要一点点卖出去，接了一些回款不好的项目，到了下半年由于回款压力突然增大，前期垫出去的款都很难回来，虽然加大了收款力度，但是效果不理想，所以下半年后劲不足。

其次：市政管道一直以来就是城区营销中心的短板，也想了一些办法，有一定的成果，但是效果不理想。

其三：大型建筑公司虽然有一些合作，但是接触层次有限，回款不理想，中建三局、中建二局、中建八局、中建五局虽然都有一些合作，但是合作不顺畅，导致供货有限。

其四：团队建设不理想，20年入职的王培信和彭涛都出了一些成绩，算是稳定，但是后继乏力，整个营销中心进取心不足，主要是今年没挣什么钱。

其五：市政经销商基本没有开发出来，目前只有几个目标客户，比较失败。