回顾过去一年的工作，尚存在着许多不足，管理上总存在着漏洞，为此，更是值得反省，深思。

一、创新要注重自信心和责任心的培养

创新不容易，创新意味着付出，创新意味着风险.都说一份耕耘一份收获，而创新的付出却可能收获一份失败的回报。在培养下属创新本领的时候，不能忽略自信心、责任心的培养，自信心不足，点子不能成为行动，行动不能得到坚持；没有责任心，创新风险容易失控。

二、要善于发现问题

要善于发现问题，在我们的工作生活中或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题、才能为创新思维提供素材。发现问题最主要的是增强观察能力。作为生产一线的我，对于生产设备和工艺流程是最熟悉的，如何在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手，一是要善于从工艺流程入手，看一看你的操作程序是否准确、是否符合工艺要求、是否符合节能降耗的目标。二是要善于从观察设备入手，看一看你的操作过程，是否符合设备要求，对设备操作程序是否精准。三是要善于在操作过程中观察工艺指标，看一看操作过程是否高效节能，操作安全措施能否有效落实。这样一来问题就不难被发现。

三、习以为常的陋习

这一年来，现场整改点隔三差五的反复发生，自己也一直在调整状态。但终于发现原来是我不肯痛下决心，对自己的陋习做彻底的告别，才让它有了“野火烧不尽，春风吹又生”的机会。在车间的时间久了，很多事情就觉得习以为常，杂乱放置的物品，堆成小山一样的回废料……不是自己的眼睛看不见，是在眼睛里它没有形成焦点，对于车间事物的麻木是基层管理最大的可怕。不将事情当事情，不将问题当问题，导致同样的事情反复地出现。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。