春夏秋冬，年复一年，内心一边感叹时间过的太快，一边又充满了无比的恐慌，害怕一眨眼时间流逝了，而梦想却依然只是梦想，停在了脑中......

稻盛和夫人生成功方程式一遍遍在脑中刻画，可是一天天被杂事、琐碎消磨殆尽；一次次问自己，当初来梅渚厂区的愿景还憧憬吗？当初的梦想还在吗？可能梦想很廉价，因为它只是梦想；可能梦想很伟大，因为它给了人希望。

回顾这半年，依然在围绕着年初的几个课题项目推进，有完成的，也有进度缓慢的，反思如下：

1、年度计划未完全分解到月、周、日，未完全分解到各模块及个人；

2、实际工作过程，也会选择容易的工作先开展，困难的工作选择拖延；

3、没有完全将绩效有效发挥，新人培养没有因人而异制定培养计划，缺乏一定的沟通交流。

总结21年的失败、过错，在即将步入的22年，计划：

1、组织管理、技术管理、质量管理、安全管理、信息管理（信息管理又分：样品管理、数据管理、仪器设备管理、报告管理、安全管理、资源管理等方面）各方面去规范、完善实验室的各项管理工作；

2、重点事项推进，LIMS系统推进对接信息小组制定月度计划推进；CNAS实验室认可制定计划落实，必须按计划有效推进，计划通过CNAS实验认可；结合梅渚厂区实际，优化检测流程，提升检测准确性、及时性，纸箱等朝免检目标推进；确定质量课题，让每个模板检验员，以质量课题方式推进，培养出优秀的分析员；

3、人员培养：原辅料多能工，成品测试多能工培养，班组长及主管培养；重解决问题、预防问题、横向沟通等各人员优劣势分析，用人之所长；跟随公司的方向，培养梯队人才！

最后，面对即将迎来的2022年，愿梦想依在，愿初心不变！愿中财越来越好、越来越强！

以上是为反省，请领导批评指正！