两年前，不锈钢项目部才正式立项，一切都只是体现在调研报告上面，我们对于不锈钢的认知仅是从同行厂家了解的一些内容，其他的一切都是空白。项目部在陆总、陈总的带领下逐渐成长，一路走来，我作为全程参与的员工，感觉十分幸运，这个过程中我也完成了蜕变，同时也看到了自己身上的不足。

1、格局需要提高

遇事时的不同反应，就能看出格局的高低。以前，我遇到一些小事，会惊慌失措、自乱阵脚；自己的想法和别人不一致时，会很困惑，明明我自己是为了工作，没有任何私心，为什么他们不配合？

随着处理事情的越来越多，经验越来越丰富。我认识到，格局大的人无论遇到多大的事，都能透过现象看到本质，然后平心静气找到最好的处理方式。格局大的人，会从不同角度去看待和理解事物，不陷于计较和成见，尊重世界的丰富和多元。不以自己的喜好和判断为中心，能充分包容和接纳他人的不同，不媚不鄙，不卑不亢。

2、做事需要更加严谨

质量是产品的生命线，一点点的质量事故如果没有处理好，就会造成大的危机风波，容易被同行对手攻击。不锈钢管对于我们来说是新产品，我们更加要严谨对待。对于任何可能造成质量事故的细节都要留意，这两年来发生的质量问题大部分都是因为检验不仔细或者验证不严谨造成，我们是初学者，要始终对质量保持敬畏之心，只有把质量问题充分暴露在内部，才能最大限度的减少外部反馈。

3、管理能力需要加强

现在负责质量和技术服务后，自己的力量已经不够了，更多的需要团队的力量。最近也在想如何提高管理能力，接下来我要把重心放在团队建设、团队管理上来，在管人理事方面做的更好。

以上是我的反省，不足之处请各位领导指正。