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2021年度反省材料
文章来源山东总部     作者刘清     日期2022-01-18     点击量976

对市场而言:产品单一没有多远化发展,盯传统管道太多,市政管道太少。零售市场推进太慢、市场波动导致客户片面认识、没有在市场中掌握主动权。波动本身是市场固有的一部分,这其实是一种现象。我们做长期投资要思考如何抓住波动背后的本质,去寻找长期可持续的驱动力,寻找那些可预见的、可感知的、可分析的、内在的驱动。

对工作而言:上半年做的比去年上半年差了很多,客观来说是市场价格波动,更重要原因是个人态度。深层次剖析存在懈怠抵触情绪。最近一年半以内的项目并不是通过跑动市场得到的,都是通过老关系拿到的。靠老关系吃饭只能是偶而不能是常态。以后要积极的跑动辖区市场,通过跑动拿下的新项目最有成就感。管道服务是一个繁杂而漫长的工作,项目的供货只是第一步服务工作应该贯穿整个供货过程,在服务工作中存在烦躁 厌烦情绪也是每天电话太多造成的。其次是项目上关系维护,最近两年项目拿下后送货很少到项目上去,其实穿线是宝、通过一年时间的配送可以了解到更多信息,为后期工作打好了基础。以后要多跑动在供货项目,把工作做扎实。

对我而言:是一个思考、反省、尝新求变之年。前几年自己送货加上繁杂的服务工作搞得自己焦头烂额,也形成了毛躁、考虑事情不细致的习惯。2022要降节奏让自己慢下来,慢对我自身而言应该是蜕变的开始。感谢领导和同事们的帮助,并感受到鲁西团队的温暖、团结、拼搏!同时,我也严格要求自己,努力钻研业务,力争为公司争光,做一名合格的“中财人”!感恩中财这个平台,通过自学、通过与同事交流,丰富自己的知识储备,完善自己的理论体系,提高工作效率,实现自己的人生目标。

最后祝愿各位同仁都能在中财的平台上立家业致富贵,感恩中财。


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