受限于时间和人力，“做细”和“做全”在一定程度上难以两全，如何平衡两者关系是一个难题。近期在汇总历年审计项目，前两年内容以专项审计为主，一个专项一个点，更多要求审计程序做细做彻底。后两年项目全部为年审，由点到面，审计范围扩大。

年初翻阅其他部门的检查内容，关于协定利率：一份结论引用了我们年审报告的原文，另一份报告描述利率1.5%，实际上结息回单标明1.265%。选择部分捷径程序来兼顾“做全”，形成的结论准确度会降低。

但在今年的项目以及汇总审计要点的时候，我开始意识到我的问题是没有做全，能总结概括的点太少。2020年上半年两人一组的时候，可以把审计方案里的程序都实施一遍，其余单人项目就要做取舍。为了追求做细，往往分配一半时间在费用复核上，缺少留给其他审计内容去拓展、去总结的时间。例如计息基数复核在2019年就提及，但今年才开始全面实施对应程序，同样对财务报表的关注、审计现场的查看、人员的沟通，也是今年才作为常规程序落实。

做全和做细并非简单的对立或者二选一问题，如果能早些放下固守的想法，或许会有新的审计视角。思维往往有倾向性，建立在自身既有的观念、逻辑之上，应无所住，需要反省。