2021年又匆匆过去，总结2021年，是一个忙碌又丰富的一年。

这一年，我出差深圳广角三周，熟悉了各个人员的性格和面貌，在后续对接时，也针对性的调整了交流方式和语言用词，为后期审批时的效率和内容准确度奠定了很大基础。同时，我也协同广角参与了不少于10个客户的跑动对接（包括长期合作的老客户在内），加深了现场感受，更有利于我在审批中发表自己的见解。

这一年，我出差海口广角一周，以培训为主，对广角人员从基础制度到深度核析进行培训，效果显著。但略显遗憾的是，广角在发生联动业务后全力清收，业务体量骤减，待下半年上报业务时，审批表质量、业务调查核析方面等均又开始偏弱，集团制度与要求偶有变化，广角也未体现出“与时俱进”的状态。而我个人也未找到合适的时间抽出精力再次前往海口现场培训，在管理上未做到位。

这一年，广角成了我的“一亩三分地”，为了更好的评审业务，我的时间与精力基本花在了广角管理上，直到年底，我对深圳、海口广角的了解程度已经比较深入，也能比较全面及时的了解到相关信息。 

这一年，我的审批报告写的越来越“长”，意见写的越来越“深”，交流方式的倾向也发生了改变，从原来的“能发信息别电话”变成了“能电话别发信息”。紧张又繁忙的工作节奏不光提升了我工作处理的能力，也提高了工作处理的质量，让我内心感到十分慰贴，但在行政管理事务上的处理仍是我2021年的遗憾。

下一年，我期盼自己可以进一步提升行政管理的能力，继续挖掘自己的潜力。在主观能动性上，不光只在做事上主动，还应该在总结反馈上更加主动，多多表现，多多进步。