1.型材市场在工程方面逐渐有断桥替代趋势，需要在仅有的一点市场中，努力把现有工程存量争取拿下。零售方面这两年小厂家受到原材料上涨的影响，市场份额逐步减少，需要抓住机遇扩展各县区域经销网点。在农村危房改造方面每年还有一点市场空间。

2.管道工程传统有品牌优势的排水产品，需要开发更多的经销商。一方面可以把利润让出去，一方面可以增加一些基础销量。再者可以腾出更多的时间做其他更重要的事。把有限的时间做更多的事，提高效率，提高质量。2021年PPR产品做的太少，争取新的一年能上一个台阶。

3.市政产品中的PE产品销量有点小突破，但是在施工技术方面需要提前跟施工方提前做好沟通。波纹管有下降趋势。市政、园林、消防、燃气方面的甲方和总包单位及关键人接触和开发的太少。自来水公司还需增加跑动，高标准农田建设方面也需要投入更多。

4.家装零售市场一直没有起色，每个区域最多能做进去卖到一年，第二年、第三年的持续性很差，需要扎根市场想对策，把市场做大做精。

没有不好的市场，只有不会做市场的人，2022年需要用更多的时间，用心把市场占有率提高到更多的份额。