2021年对我个人来说，算是工作上的一个转折点，从原先单纯地对接广角审批金融业务，到现在还需兼顾拍卖工作，挑战大，压力大。

对于审批金融业务而言，这几年的审批岗做下来，形形色色的业务类型见了不少，林林总总的风险类型听了不少，一笔业务拿到手上，不说可以做到信手拈来，但起码大多还是能游刃有余的。之前的领导亦师亦友，有什么问题张嘴就问，抬头就提，总能得到超乎我心理准备的答案，现在领导调任了其他岗位，虽然还是可以时常联系，咨询问题，但总要学着自己长大，独立行走。金融业务的审批这两年难度越来越大，尤其是对于企业的财务分析越来越细化，现在还能吃点老本，简单梳理下，但若是后面更精细化，那就会非常吃力了，所以趁现在得补足这方面的知识，不至于到时候掉队。

对于拍卖业务，对我来说完全是一面空白墙，之前所有的知识来源就是电视、报纸，且知道的内容对于整个拍卖业务而言，连皮毛都算不上。今年开始担任拍卖科科长，从自己的一无所知，需要转变为帮助广角处理拍卖问题，角色的转变甚为艰难。同时在拍卖工作的整体推进中，也遇到了一些现实的阻碍，比如每个广角平均不足一名专职拍卖人员、如何开拓新的拍卖思路、线上线下拍卖该如何推进等等，一时间不知求助谁，找谁商量，无力感油然而生。但是不管怎么样，路还是要继续走，前进的脚步不能停止，在网拍纵横的今天，与其抱残守缺，不如在行业洗牌的过程中，思考转型之路，让中财拍卖再次融入到时代中去。

前行路上，不断回首遥望，对正确的事情继续坚持，对错误的决定反躬自省。以上是我对2021年个人工作的总结及反省，2022年继续砥砺前行。