一、关于选择

时不时的会看到这句话，选择大于努力，也曾经有一本书叫《选择比努力更重要》。是的，面对工作、生活、市场、困难，我们总要面临各种各样的选择，选择走什么样的路，选择过什么样的生活，选择什么样的渠道，选择什么样的心态。我也时常在想，如果选择的方向错了，越努力是否越是对时间的浪费，越是达不到想要的效果？因地制宜，因时制宜，做出正确的选择，努力才更有意义。原来，努力也是有前提条件的。那么，作为管理处而言，选择什么样的发展思路，选择什么样的团队建设，十分重要。选择清晰，让努力更有目标感、有方向性、有不可攻破的红线。

二、关于抓大放小

抓大放小，既是一种管理理念，也是一种管理方式。意思是抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，搞好宏观控制，对次要矛盾和矛盾的次要方面进行微观调节，进而确保快速达成既定的目标，不跑偏。然而，何为大、何为小，不同的人在不同的角度就会有不同的见地。如何拿捏，是有技术含量的。慢慢体会到，大与小是辩证的关系，而且有时效性。在合适的时间内抓大放小，事半功倍；否则，错过时机，事倍功半。做营销，拓市场，更是如此。

三、关于可持续发展

这个词，提了好多年，深有战略含义。自我评价做得不好，以前的思考点在于，事情怎么做能更好的可持续发展，面对市场，思考什么样的渠道如何去做才能可持续发展……而如今，大前提应该是思考什么样的人如何做能可持续发展。根本的问题还是在人。因此，面对“人”的问题，不能含糊，当断则断，优胜劣汰，保持队伍的活力，以及好的团队建设，这是团队可持续发展的重要保障。