自2018年入司，我已经加入中财三年有余了。在这三年里，我亲眼见证了中财的飞速发展，也为能成为中财的一员而深感荣幸！

2021年即将匆匆而过，我们也将迎来全新的一年，全新的机遇，全新的挑战！在这承上启下的时间里，我回顾这一年的历程，静下心来，进行深刻的剖析、反省、总结、计划，给2021年的奋斗画个圆满的句号，也为开启2022年的征程设定目标！

首先，在市场开发和布局上，我顺应公司整体发展规划要求，建立配送中心，但是，市场宣传和开发的力度跟不上，主要是没有掌握中财走批零市场的精髓，只重其形、不解其意，市场开发的进度相对缓慢。心有余而力不足的体现很明显。  

其次，团队建设上，我虽有招兵买马，但没有跟进团队的各项工作细节，工作流于表面，没有进行具体有效的团队管理，致使团队整体发展失衡；

再次，项目跟进上，我没有做到持之以恒，很多项目浅尝辄止，没有做到大力度的跟进和推进；

综上，我在2022年的工作中要全面提升，摒弃不足，为中财销量增长做贡献！