2021年即将结束，我作为营销部门的一名负责人，我对很多事情就应该亲自过问一下，业务员的详细业务问题不够关心，员工的工作中的情绪问题关心不够，没有把所有员工的积极性调整好，奖罚方面的制度细节没落实位，以后工作上的事要按制度来执行，不能讲情面，要听取员工们好的建议来分析事情。

我有一个用PPR的工地，量还不小，报价之后比别的品牌高了很多，工地负责人说价格下来点还是用我的，没有达成共识没有做成。虽然白色PPR的价格下不来了，可我没有想到我们公司有灰色的PPR管，那价格合上了，不然关系更牢固了，后来一想自己的业务不精，还没有提前给领导详细汇报事宜。以后碰上类似或其他事多思考，多听领导分析情况。