2021年受大环境影响，各行各业面临很大的困难，但公司发展平稳，特别是在原材料高涨的时候，公司酬宾继续发力占据一定的市场优势 。

在这一年中，工程和零售方面还是有很多不足的地方，自我反省如下：

1. 在团队管理上，团队做事不够齐心，做事拖拉。

2. 在零售市场遇到瓶颈，尝试很多种办法，都没得到解决，要向做得好的区域多学习

3. 工程、市政方面，了解不够全面，应该多下点功夫，了解里面的学问。

4. 在内务内部出现阻力，使得有时候价格优势得不到体现，还应从培养内务上下功夫。

5. 库存压力大，资金压力大，资金周转率把控不好，希望在2022年，无论是工程还是零售突破瓶颈，突破困难，在不断摸索中不断提高自己的业务能力，处事能力，争取破千万。