2021年随着市场竞争的加剧，纵然房地产形势不容乐观，但原材料价格不断攀升，给机构正常经营造成很大困难，价格上行是市场发展的趋势，以价获利的时代已经过去，只有利用中财特有的发展模式，靠销量增长和公司政策去获得利润，发展壮大自己。工程上需要对垫资伙伴重新进行评估梳理，对信誉好的合作伙伴加大支持力度，对于信誉度差的要敢于放弃，用法律武器保护自身的利益，避免因一些死账烂账使自身的资金陷入危机。

加大经销商的发展力度是我们发展公司发展自己的根本，充分用好公司政策，让利给客户，服务好客户，只有让客户有利可图，才能让他们相信中财，跟定中财。让机构转变观念，从以价获利变为以增量获利，传统产品稳销量，市政产品和新产品增长获得盈利。

2021年自身的营销观念转变还不够，没能正确引导机构营销思路，对于重点产品和市场的开拓执行力度不够，市政产品的开拓依然进展缓慢，还有懈怠思想，2022年加大对客户的管理和支持力度，走出去向其他市政做得好的机构拜师学习，要靠制度去管理，奖罚分明，充分调动机构负责人积极性，保证年度任务的完成。