2021年度的反省，通过反省工作中，市场成长中才能总结经验，查找工作不足之处！

1、新的型材市场认识

随着国家对安置房投入资金减少，目前市场对塑钢型材，应用的量减少，竞争日以更加激烈，主要还是价格比拼，垫资的加大，其实这些不利因素，只能对我们型材行业人员，提出更大从新创新的要求，才能适应市场发展理念，真是要与时俱进，每个阶段性的进步，都是要尽全力以赴！

2、学习的方面

首要学习公司的政策，规定，制度，新的产品业务技能，通过学习增强业务发展的要求，型材的市场变化很大，公司出的新产品也增量优势，尽快与工程结合推进应用到项目，也能发挥中财产品的优势！

3、团队管理的方面

营销工作的团队管理是多样化的，同时也是提高一个人管理者的综合能力，发展方向执行者，在带领团队缺少经验，时有精力顾不上的感觉，还得多向兄弟管理机构学习，与机构平时沟通少，时有借工作忙，找理由了，在今后的工作加强沟通，提高工作管理能力、业务能力！

4、经销商合作协调方面

履行好集团公司发展市场经销商合作政策，积极配合总部提出的新要求，与兄弟机构处理工程合作，让公司政策制度及时传达到经销商是必须坚持的工作，用中财产品优势引领经销商发挥市场占有份额效应，也是我的工作职责所在！

以上是我的反省，有不到之请领导给指正！