时间匆匆，转眼又到了12月，整理下零乱的记忆，总得下今年的得失。

2021是多事之秋。上半年，因为扩张仓储需要搬迁新的场地经营，由于新场地与现有经营的场地有一定距离，因此办公人员方面出现了较大的变化，一些觉得路途远的内勤人员纷纷选择了辞职转换工作单位。虽然在辞职人员离岗之前有带新招了人员一段时间，但由于我们的日常工作系统性较强，新人需要一段时间熟悉才能熟练上手作业。在熟悉人员辞职后不久，新人觉得自己不适合胜任工作也随之辞职离开，一下子出现青黄不接的情况，恰恰此时新租的场地出现了问题，一下子搁浅了。这一突来的问题一下子打乱了正常的运营。没办法，我只好自己亲自每天留守在办公室，花费了连续三个月的时间来重新培养出新办公内勤人员以及其他后勤人员。随着时间的推移，内勤人员的慢慢成长，我才一步步将自身抽身出来走向市场，开拓和服务市场。

此次人员的变更所造成的结果，我深感自身在人事管理和整体规划方面存在着很大的不足之处。严重影响了日常工作的进度，公司业务方面受到很大的阻碍，一定程度上造成了一定的经济损失，也影响市场拓展。我总结如下几点：

1、做任何事情必须提前做好规划和安排，而且要反复思考会出现的问题以及解决方案，等时机成熟之后再行动。

2、要加强学习人事管理技能，在出现人员变动时，若能够通过增加经济补偿来留住人才的情况下，尽量留住有利之才。

3、做任何决定之前需要正反双面思考将面临的问题，当问题出现时，是否有解决方案？

4、加强学习人事管理知识，全面提升自己的综合素质。

5、遇事冷静，不可自乱阵脚，更不可操之过急。

6、面对困难，用乐观积极的思维去解决，不要抱怨，不要轻言放弃。

7、人生不是一帆风顺的，前进道路上总会有荆棘，我们需要勇敢走下去。

8、借鉴别人成功经验，减少走弯路。