一年过半，再过一个月，进入中财即将十三载。对于2022年上半年的工作，作出如下反思：

1、各地运营配送中心如雨后春笋，势如破竹。机构依托公司平台，利用公司给予人员工资、仓储门店、车辆、门头广告等各种补贴，借船出海，招兵买马扩充人员、租场地、建堆场、树立形象展示实力、夯实基础市场、营造市场氛围、提高市政占有率。反观自己，依旧单枪匹马，业务没有任何起色。管理处领导一直鼓励我解放思放，提高格局，敢于迈出第一步，但至今找各种借口停滞不前。

2、美元加息、俄乌战争导致的经济危机等一系列危机传导而来的变化导致各大公司裁员降薪、失业大增。市场在变，公司在变，政策、布局等一切在变，再墨守成规就死路一条。

2022下半年，提高格局，改变心态，解放思想，紧跟公司步伐才是唯一出路。