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江夏管道代表处2022年半年度反省
文章来源长江管道     作者张俊成     日期2022-06-21     点击量771

时光飞逝,转眼就来到了6月,这半年也是我人生中最重要的转折点,他将会是我事业新的起点。通过加入中财的这半年时间,我深刻认识到了自己与其他优秀同事的差距,需要加强学习,提高素质和水平。例如:

一、招人:

公司给我们每个销售人员都下达了招聘新人的任务指标,但是我这边却没有完成好,真的是有愧于公司领导的期望,接下来的工作中我将继续利用自己在管道行业的人脉关系和影响力,持续加大人才招聘和引进力度,为我们的团队带来更多的优秀精英,共创辉煌事业。

二、项目储备:

由于受疫情的影响,房地产行业受到前所未有的冲击,武汉的很多项目都处于半停工状态,工程进度缓慢。很多项目都不再像以前那样整车发货、款到付款,采购方都是轮番询价、比价。在武汉这个工程市场,今年竞争尤为激烈,各大厂家各种手段竞争,在这种大环境下,需要及时调整思路,多跑动梳理,开拓新的渠道,多跟进厂房和园区及小市政;放开思想,对于有把握的项目要敢于放价,血拼到底,咬定不放。

三、运营中心建设:

在公司领导的大力支持下,我们成立了武汉运营中心,但是建设的速度和人员储备都没有达到公司的要求,进度缓慢。接下来我们要做好仓库和门店的装修,搭建、前台和内勤、司机的储备、配货车辆的购买、业务人员的招聘、户外广告的制作、市场的跑动拉练。这些工作我都要积极参与,每一项都落实到位,让我们在激烈的市场竞争中站稳脚跟做大做强。

总而言之,身为中财人,我首先应该摆正心态,不怨对手,反思自己,改进学习方法,不断提升自我,使自己更接近成功。

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