自踏入浙江中财集团公司已有两年有余，回顾这两年以来的工作，可以说是忙忙碌碌中没有大进展来形容，工作效率有待提高，但其中因为各种因素导致无法全面开展工作。作为中财地产的绿化负责人，不能只盯着眼前的工作，应该站在更高更远的角度去考虑问题，为中财地产的绿化事业多出一份力。现就2022年上半年反省如下：

一、全局性规划思路不够清晰

去年春节前从天津蓟县购买四棵西府海棠，总体来说树形还是达到预期效果，由于该品种大规格的海棠，不可多得，病虫害也是非常严重的问题，现在只能遇到问题解决问题，寻求多方技术专家，权威机构针对病虫害及时治疗，玉兰树，虽然设计还是认可该棵玉兰，从个人眼光中还是不够理想。接下来还有大桂花，石榴，野柿子，梅花，牡丹，造型紫藤，以后都要多渠道，性价比，健康程度等多方面比对。可移动的盆景树也应该着手储备培育起来，方便日后各房的摆放。

二、主动出击的思想不够

虽然各种原因导致室外景观无法顺利开展，自身工作重点也就有所松懈，应该主动同设计多联系沟通，工作方案提前准备好，待政策有所松动，尽快形成可执行的施工方案。由于四合院的属于北方京派建筑，很多苗木也会选择北方树种，根据苗木习性，多了解文献及请教专家，以便更好的养护。

为确保中财田园饭庄四合院的景观效果，应站在公司角度，综合考虑，统筹安排。高起点，高定位，高要求的融合设计师对古建的设计理念，针对性的寻找货源。为做好纯正的北京四合院样板工程方向目标不断努力。