2022年转眼间半年的时间又过去了，而对于我个人而言，这半年确实我工作思路转型的半年，工作思路以及办事能力上等方面都有了很大的提升，现在我将上半年的工作情况以及下半年的工作计划总结如下：

一、上半年工作基本情况概述

由于疫情的原因3月到4月份几乎都是停止的状态，但是自己的工作没有停止，找工程信息和沟通以前工程的甲乙方感情，反思以前工作思路以及零售市场的发展和布局。关于工作业绩及经验总结上，工作业绩没有突破，工程有的没有开工，有的工程还在准备。XX已经接近最后，供货量下降。再有就是几个别的工程都还在攻关和沟通，没有大批量发货导致了业绩下降。零售市场处于低迷状态，装修的也不是很多，老百姓买房子的刚需在减少，走货量不是很大；工作能力上有提升，我的业务水平、服务水平、认知结构水平以及把握项目全过程的能力都得到相应的提高，而在此期间所遇到的问题也反映了自身专业水平的欠缺，每一次的问题以及需要加强的部分我都会一一记录，加强自己专业知识的学习，尤其是《公司法》《招投标法》等法律法规在工作中的运用，在往后的招标过程中争取做到零失误，呈现出高品质的中标结果；工作态度有转变，随着年龄的增长以及对公司付出的情感，使我在工作态度上有了很大的转变，我认为对待工作的态度决定了工作中能取得的成就，在工作中能取得多大成就取决与我对待工作抱着怎样的态度，所以在工作中我随时保持在“干一行，爱一行”的工作态度，在生活上不论遇见何种挫折但在工作中一定要调整好自己的心态，全身心投入工作当中，只有这样才能赢得成功、赢得尊重、赢得未来。自从我工作以来，在日常的工作当中和走访大项目和大集团沟通合作的时候，领悟出来许许多多的工作要点，虽然我并不是很专业，但事实告诉我学历不重要，只要注重自我细节的要求肯定有所收货。

二、不足及措施

专业知识有待提高，业务知识储存量不够。不断学习新的政策，让自己更专业和有能力。加强各个风险防控点的把控。首先，要建立良好的风险防控意识，加强自身的约束，必须积极主动养成合规的思想习惯，并努力将之付诸行动。同时努力加强自身的业务知识学习和能力培养。虽然现在的业务操作越来越自助化，但是业务本身的风险点并没有简化，反而风险越来越多样化，因为没有及时对隐藏的风险进行控制最终导致前面所有努力付出东流，所以一定要熟知风险点在哪里，明白需要在哪些环节对风险进行防控，从“预防”二字下功夫。

三、工作计划及工作方向

加强专业知识学习，提高业务水平能力。但我深知自己距离一个真正的操作大项目大工程业务人员还是有一定的距离，接下来我将不断认真学习、总结相关专业知识，不断为今后的工作奠定坚实的基层。

零售市场发展和品牌建设氛围烘托还需要更努力的深耕细作，把营销工作放在工作的重中之重。大批发的方向也要和实质性的工作也要落实在每天的中。要把调兵山薄弱市场定位确定好，找准客户让中财管道品牌建设放在重点。要把手里大项目的工程一定细心的抓住每个细节和服务上，争取把授权和项目锁住。让自己不管是能力还是销量都有所提高。

回首这半年，铁岭市场还是要紧跟总部的步伐更要努力把销量提升上去，展望年底，任重道远。2022年意味着新的机遇和新的挑战，在今后的工作中我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负公司各领导的关怀和帮助，为公司的新发展新局面贡献自己的一份力量。