上半年的反省时间到了，回顾22年上半年的工作，都是感动。营口地区因疫情，三月份下旬静态管理18天，五月份静态管理22天，加之长春基地因疫情封闭，甚至连发票都邮寄不出来，很多领导同事都居家办公，整个销售工作在这种情况下，大家齐心协力，吉林基地每个领导都在尽最大努力开展跨基地协调工作，吉林基地发不出货还有天津基地和六安基地，全力协助我机构，天津基地叫车难，价格较高，来辽宁的车难找，我们就多渠道放手找，保证一定要找到。当地接车难度也大，销售员就协助客户动用各种关系协助接车，销售员卸货倒车花钱没有任何怨言，目标就是只要材料到工地，没有耽误施工，一切困难都是浮云。客户也全力以赴，PE-RTⅡ管件因为是定做产品营口仓库里备货较多，工地现场从公司直接发的管子但是没有管件，这种情况下，客户多方找车，机构出钱，在整个城市都是红灯的情况下客户逆行取走了十万左右的管件。父母常说人心齐，泰山移，疫情面前见证了中财平台的力量，人脉的重要性，团结合作的重要性。疫情导致销量受到影响，但是其他方面让我更加认识到，我应该努力，我应该珍惜。在上半年的工作中，最大的不足就是销量方面不够理想，销量的不足连带个人经济收入也不尽人意，在今后的工作中我要不断补足销售缺陷，增加销售量，增加大家的收入，保证每天进步一点点。