去年开始，后台合规力量不断增强增厚，我的部分精力放在了营销方面。从后台走向前台，从“裁判”变成“运动员”，在“运动场”上公平竞争，规则始终在心中，更能体会前台先追求的是简单和效率，而后台先考虑的是风险和合规，以致我在业务方面始终谨小慎微、束手束脚。

营销经历虽有限，但让我更能看清一些市场的变化和竞争的残酷，更能理解前台的诉求和不易。每笔业务的成交需要广角、集团二十人左右团队环环相扣，高效、精密配合完成，缺一不可。身在其中，不是被动迎合，而应主动出击，不仅提问题，更要给方法，合法、合规每笔交易是身在其中每个人的职责所在，也是业务可持续发展的基石，更是我们的立身之本。

业务实践操作，让我对后台合规管理工作有了一些新思路。合规提前介入，解决了一些业务前期沟通难题，打牢业务基础。简化业务流程，去掉一些重复无效的工作，提高前后台配合效率。在这些经历中，我也在不断消除一些自我、狭隘和片面的看法，对业务、对人有了一些新的认知，感觉自己变得更踏实，也有了一份随遇而安的从容。

当下，国际国内经济形势复杂多变，憧憬和计划不如变化快，“不确定性”已成为我们的日常，今日之客户明日也许就不是，我们需应万变，需擦亮眼睛，看人、看事、看准，怀着对风险的敬畏之心和对业务的好奇之心踏踏实实做好每笔业务。