上半年过得尤为充实忙碌，3月稽核审计处对我们2021年的大宗原料集采工作进行了全面的专项审计；4-5月审计处对2021年化建基地与八财的PVC原料集采价格进行了多角度的比价。欣慰的是不辱使命，2份审计报告基本肯定了集采的工作价值。

在领导的指点下，从错综复杂的大数据中，整理出头绪，找出内在关联、逻辑，静下心来分析管道行业发展现状，竞争同行的现状……

也抽出些时间，抽查了本科室的各类报表，重点审查报表数据的一致性、正确性、连贯性和逻辑性。

于是日子就在埋头于无数的数据中，匆匆地溜走了。

回顾上半年的工作，除了日常工作外，基本围绕着数据开展，深有感悟： 数据不是简单的阿拉伯数字组合，同一个数据，要看看他的“前世今生”；同时期的不同数据，也不能割裂来看，而是要串联起来，对比着看。

真正地看懂这些数据，才有助于我们发现问题，从迷雾中拨开事实的面纱。一个个数据很小，但背后蕴含的文章可能很大。

前阵子基地的假退数据，单纯从数据本身看，好像没问题，各基地都有假退，假退的时间也都是这几天，假退前后的报表之间的数据也都连贯一致，无非就是个别几次的假退数据大了点。但最后的事实呢？如果当时我们对假退数据的异常，多追问几个为什么？少点“习以为常”，多点“寻根究底”，是否问题就可以早点发现？

作为采购内勤部门，我们天天和数据打交道，日日做报表，看各个渠道上报的报表，又根据不同的要求，统计不同的数据，编制新的报表。同时，我们也关注、调研、摘录来自基地、上游、同行、研究机构、信息资讯机构等的数据。数据庞大，各种各样的数据都有，似乎建立了属于自己的大数据库，是个数据的“有心人”。但事实是：数据虽多，却不能真正为我们所用，利用率不高；对数据的分析不够深入、“数据”的敏感性不足。不管是做报表，还是看报表，我们需要放慢步调，有时效率高了，但是问题却被忽视、无视了。

数据不能只是粗粗看入眼，而未真正看入心！数据也不能只会简单地摘录，而缺乏事后统筹的分析，分析比摘录更为重要。对数据的分析比较也不能只是简单地加减乘除，同比、环比，而是需要学会用新的方式方法、新的角度来比较、分析数据，说明问题。

以此反省自己，要学会看数据、用数据，要与时俱进，学习新方法来分析数据，要重视每一个数据，做真正的有心人。