对市场管理的反省，2022年已经过去一半，回顾上半年的工作，下面就自己的不足进行反思。

1、对于所负责区域的市场现状即市场动态把控的还是很准确，对自己负责的区域市场开发力度还是不足。

2、对现在已经合作的客户的后续服务需加强，并需要对其后期的工程加大跟进力度。

3、工作重心主要是铝改塑，经常同开发商介绍塑钢窗比铝窗保暖性能好，东北地区寒冷，加之取暖条件再不好，很容易造成住户，住不上暖屋子，开发商普遍认识到保暖的重要性，但是为了小区的销售有卖点，还是采用了铝窗。

4、还有在团队建设上，做的不够好，个人的能力毕竟有限，我领会到带新人的重要性，自己会腾出时间招些新人，争取开拓更大的市场。

5、对大工程跟进的力度挺大，但是跟进小工程的力度较小，今后要转变思维，大小工程同样对待。