转眼2022年又过去了一半，回顾这半年的工作，反省内容主要表现在以下几点：

一、在部门人员管理中，经常会遇到来自不同地方、不同年龄、不同阶段的员工，每个人也都有他们自己的性格脾气与做事风格。但在面对他们时，自己的应对方法缺乏灵活变化，大都是用比较单一的方式跟员工谈话，做他们的思想工作。这就造成效果差异很大，不能达到所预期的目的。因此，自己在人员管理方法上还需加以学习和改进；

二、勇于承担更多富有挑战性的工作，承担艰巨的任务是锻炼自己能力非常难得的机会，在今后的工作中，不断自我创新，自我突破，不做职场中谨小慎微的“安全专家”，长此以往，能力和经验才会迅速提升。