一、关于收获

“不为圣贤，便为禽兽；莫问收获，但问耕耘”这是晚清名臣曾国藩一生谨遵的座右铭，相比较“不为圣贤，便为禽兽”而言，我更喜欢“莫问收获，但问耕耘”。其实对曾国藩稍感兴趣的人都知晓，他这个人军事才能一般，但有无数军事天才围绕在他的身旁，能够成为他的弟子。曾国藩的性格十分坚韧，而且对确定的目标毫不动摇，所以“扎硬寨，打死仗！”成了他的军事思想核心，他的理念就是一个字“挺！”。

大道至简，人生的真谛原本就存于自然，我们的成长就好比是个种庄稼的农民，他从播种那天起就不应去担心收获，只要按时节要求坚持耕耘，贵在不断地付出，到了丰收季节自然就会硕果累累。反省职场中的自己，不知不觉中已进入不惑之年的后半程，倦怠之感偶尔涌上心头，所幸的是懂得通过不断自律来警醒自己。对于未来，唯有坚持日积月累的知识和经验的积累，提升内在修养，尽量把“耕耘”做到位，我想收获也会水到渠成。

二、关于不良资产业务

持续的新冠疫情给国内经济发展带来了重创，加上国家对房地产的强势调控，使得金融机构的不良资产规模最近两年呈现井喷式增长，当中不乏很多优质资产被错杀，所以不良资产业务大有可为。个人认为，要搞好不良资产的经营，需要坚持以一线城市为中心，以现房为目标资产，以易变现为投资考量的关键要素，粗浅分析如下：

1、目标城市，我们应当聚焦于国内一线城市，因为这里经济活跃度高，一方面在经济下行时期其不良资产规模大，可供开发的优质不良资产存量也大。另一方面，这些城市云集了众多有实力的企业，这些企业和从业人员可能就是我们不良资产去化时潜在的买家。而且，一旦在某个恰当的时间节点下能触发不良资产的再交易，则其估值可向上修复的空间会很大，投资收益自然可观。

2、信息渠道，做不良资产自然离不开银行、信托、保险等金融机构和各类不良资产管理公司，以及有品牌实力的不动产中介，他们手上往往握有第一手的资讯，借助我们广角的资源，可快速与这些机构建立起良好的相互信赖关系。同时，我们可实时关注淘宝、京东上的司法拍卖信息（司法流拍信息更重要），寻找目标资产。

3、业务开发，可考虑向一线城市派驻2人为一组的团队约2～3个，利用广角现有的办公场所开展工作。摸清所在城市的不良资产行业现状，调研当地同行，吸取他们的成功案例经验和赢利模式。同时，广角多年建立的金融资源可助我们对目标不良资产进行全面细致的背景调查，风险概率会大大降低。

4、业务品种，不良资产领域有很多的经营方式，我们要通过海量的市场调研和项目洽谈，找到一款能像广角当年的项目金融一样的产品，风险低，收益稳定。标的资产要明确，究竟是小而精的独栋写字楼？酒店式公寓？还是商业综合体？抑或是纯住宅项目？不能什么都去搞，而应专注于某一类资产。比如国际资本黑石集团近些年专业投资中国大陆的物流地产领域资产。所以我们拟开展的业务不在品种多，而在精、专、绝，只做一个类型的业务，做实做细做成绝活，使其具有可复制性，产品生命力方可旺盛持久。

5、风险把控，拟投资的不良资产要坚持以现房为宜，易变现为关键要素，通过构建结构化资金模式开展不良资产业务投资，坚持我方资金为优先级，引入第三方资金为劣后。如此，我方的资金优势再结合劣后资金方在当地独有的社会背景优势，使资产快速去化，一方面可以减少我们资金的投入规模，另一方面有劣后资金可大幅度降低我方的投资风险。

6、产权交易，我们拟开展的不良资产业务要做实产权交易，而不是债权交易，更不能是交易链条上的资金过桥方。做实了不动产的产权登记，就是资产落袋为安，再可按照既定计划推进我们的产权去化工作，收回投资本金，实现预期收益。