有一种事半功倍的方法叫顺道而为。道，指的是规律，顺道而为就是按照一件事的内在规律去使劲、去用功，在正确的轨道上高投入的运作。

做事效率高或成功比例大的人，可能他们都有一个相似点，就是善于具体问题具体分析，把握大的趋势，注重细节，每走一步都心中有数，顺道而为。遇到事情该讲原则的丝毫不让，该讲灵活性的张弛有度，均恰到好处。也许单从专业角度看不一定是最突出的那一个，却是能综合各个方面、度把握得比较好的那一个。当然顺道而为也会遇到困境，但经验告诉我们，阻力会小一些。

今年初根据董事局会议精神，设立了集团第六大事业组件——对私金融事业板块。筹备工作随即高效展开，人员从集团其他板块少量抽调部分骨干外，大部分均为外招为主，随着人员逐步到位，市场调研和业务信息也同步开展，但马上就碰到问题，即先制定总纲还是先开展业务，然后待下半年再来制定总纲。后来我们经营班子商量后，决定市场调研和总纲起草同步进行，并以金融广角的总纲为参考，结合对私金融之特点，制定出适合对私金融的总纲和配套制度，并在实践中来逐步的加以完善。从近几个月的情况来看，作用较为明显，由于对业务的“标准、制度、程序”清晰，对“客户归属、业务费用、晋升通道”明确，业务转化率较高，员工积极性发挥也较好。当然对于寄售业务，因不熟悉，也绝不能闭门造车，需通过实践来制定规则。

上述说明一个道理，若想事半功倍，需先梳理思路，制定规则，虽会花费一定的时间和精力，但磨刀不误砍柴工。只要大家能抓住事物的本质，知道空间在哪里，边界在哪里，着力点在哪里，然后再顺着道放开手脚努力去干，事情就会越做越顺，人生之路也会越走越宽，人也会觉得忙碌而舒心。

以上是自己对上半年工作的反思和总结，权作反省。