2022年上半年的时光犹如白驹过隙，春节刚过3月便是疫情封城，疫情让连云港仓储的员工恢复正常工作是四月中旬，物流道路通畅是5月上中旬。疫情已经是我们生活工作中一种常态化的存在。而生活需要继续，销量也不能因此停滞。这半年我们曾经做了什么，下一步该如何在大环境中寻求突破点，给2022年的自己交一份满意的答卷，有必要静心做个反省。

首先，纠正面对疫情的心态，大环境不能成为停滞不前的理由。面对公共事件，我们从2020年突然的不适应到如今面对疫情的此起彼伏，如果顺应疫情的不确定性总是以此为理由墨守成规，不思进取，那我们的人生在此阶段可能就是一片不堪回首的空白。反之，我们应该树立一种乐观心态，找到危机下的商机，才能成为大环境下的强者。

其二，摒弃懒散拖拉，工作效率低。在连云港设置店面仓储后，很多时间消耗在实体店的人事和内务管理的琐事中，而专注业务走访渠道和工程市场的时间不多。多少养成了坐商随波逐流的缺点，逐步丢弃过往勤奋敬业行商的作风，这是极其要不得的，很容易造成工程项目不能持续性发货，影响上半年酬宾管道的消耗量和以及下半年明年的工程储备销量。

其三，时代发展的速度已经不是一招鲜吃遍天了。面对今年合作的房地产项目伙伴逐步萎缩，资金回笼也是很困难，就连之前发货的货款也没有及时结算。面对这些常态化问题，我们需要经常审视所在市场的销售模式是否有偏差了，是否缺乏了脚踏实地的的作风？是否和市场脱轨了，销售产品的结构能否适应所在市场需求？是不是总把眼光盯在房地产的建筑用管？需要发现所在区域工业厂房的市政管网、暖通公司的空调冷凝水管、园林、农业种植的灌溉用管，积极将公司的政策无所保留的释放给经销商，联合经销商，共同探索各个市场的新项目。只有我们厂商代表具有先进的市场思路和打法，才能吸引优秀的大客户和我们合作。

总之，市场危机和商机一直并存，就看我们是否具有一双睿智的眼睛去规避危机、发现商机。同时紧跟公司步伐，不断发现并摒弃自身的劣根性，战胜自己永远比战胜对手更重要！